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如果你怀疑你的母亲病了,你会怎么做

也许她只是感冒了,也许是一种严重的疾病 - 难道你不想知道吗

你会寻求医生的建议,找出选择的方法,并确保她得到任何必要的治疗 - 从而避免急于进入急诊室,当然为时已晚,好吧,就像健康成本上升一样护理,我们预期照顾我们呼吸的空气,我们饮用的水和我们种植食物的土地的负担正在增加是的,我们自己的生活条件和行星(有时被称为大自然母亲)有可能生病根据国际海洋状况计划(IPSO),海洋状况正面临“大规模灭绝”的风险

在美国,我们拥有全球约5%的人口,但占世界经济总产值的20%

世界经济衰退后世界排放量的18%然而,中国继续增长,占世界人口的近20%,占全球GDP的13%(按购买力进行调整),占世界排放量的25%(全球排放量最多)出口到美国)美国和中国合并产量更多超过40%的全球污染,主要来自燃烧用于驾驶汽车和卡车的化石燃料,供暖和照明建筑物和制造业

这可能是创伤的影响科学家和经济学家估计,气候变化本身可能导致5%或更多的下降全球国内生产总值然而,同样的科学家们还估计,现在投资于解决气候变化影响的解决方案可以将这一比例减少一半,使国内生产总值下降仅2%

通过使运输,制造和农业更加节能和节约碳,我们可以避免经济灾难,让我们的星球变得更健康如果我们的健康面临类似的严峻形势,那么少吃多吃,多运动,而不是等待即将发生的昂贵的心脏病或脑动脉瘤会更为谨慎一些公司看到这一点并且已经在行动,寻求以经济效益从生态上解决危机超过1,000家公司 - 包括纽约市在内的40个城市 - 正在收集环境指标通过相当于“CAT扫描”和他们业务的X射线来获得“健康”;通过绘制他们的排放“足迹”,他们正在寻找和寻求节省资金和从新产品中获得收入的方法,同时也让地球恢复健康美铝需要对所有新项目进行环境影响审查GE已建立碳核算系统并要求管理人员达到减排目标Interface Inc正朝着2020年实现零生态影响的目标迈进,因此它可以成为我们环境的“恢复”,一个潜在的“青春之泉”然而,受尊敬的商业领袖和受托人 - 包括奥马哈的甲骨文伯克希尔哈撒韦公司的沃伦巴菲特表示,环境和相关的天气波动并不重要:“气候变化不是[伯克希尔哈撒韦公司]业务的重要因素,”巴菲特说,19,000名股东挤进了Qwest中心4月30日在奥马哈体育场举行的伯克希尔年会此声明与巴菲特最初15分钟的股权解释形成鲜明对比由于天气波动和日本核泄漏导致的损失,2011年伯克希尔公司所拥有的保险业务不太可能盈利

令人着迷的是,保险和再保险公司的内部人员实际上正在为气候变化做出定价 - 而且碳污染的潜在成本也许这也是为什么巴菲特认为“再保险价格与风险不匹配”的原因 - 因为他还没有完全或清楚地看到环境恶化的负担也导致美国企业拼命增加天气波动需要领导 - 沃伦巴菲特是一个领导能点燃的人沃伦巴菲特最喜欢的饮料和伯克希尔哈撒韦公司的核心品牌是可口可乐,它使用2升以上的水来制作1升苏打水这是一个生态紧急情况

健康的美国是唯一一个可口可乐用高果糖玉米糖浆(也用化石能转化它)来销售饮料的国家

这种成分与体重增加和糖尿病有关有些人确信食品行业可能面临1750亿美元的诉讼风险,因为烟草业因吸烟等吸毒成瘾而受到处罚 全世界都存在健康和环境大流行,我们可以从科学计算的图表和指标中看到它的影响正如我们在获得奥斯卡奖的电影中所了解的那样,不方便的事实是我们沉迷于饱和会导致气候变化的化石燃料,就像我们的饮食沉迷于盐和糖,这可能会导致肥胖和严重的危及生命和昂贵的健​​康后果公司已经在改善客户营养和员工健康的道路上Campbell's Soup已经检查了其产品,设定了更健康的产品目标目前,其高收入营养产品的收入占其营收额的32%,如“有机,全蔬菜,轻质,低脂肪,低钠和全谷物”产品(如果消费者口味不高,可能会更高)以盐为导向)和Safeway杂货连锁店以每周20美元的奖励吸引员工,以衡量他们的体重指数,并测试信号糖尿病或其他疾病,因此人们将解决这些问题,沃尔玛现在有动力让其购买者重视“可持续性”因素,无论是在更健康的食品和消费品中,还是减少环境污染;沃尔玛致力于“零浪费,100%可再生能源”,以及从60,000家供应商处获得的产品增加,这些供应商产生收入和社会或环境效益同时,4月30日星期六返回奥马哈,Berkshire Hathaway的股东们喜欢吃“Dilly Bars” “来自Dairy Queen,但拒绝了股东同意请求董事会对该集团的健康状况”采取温度“,特别是关于”如果它发烧“,由于其能源,公用事业和其他业务的运行造成的污染和排放造成的一位股东公开嘲笑这种积极主动的方法来衡量“气候变化对企业的风险”作为一种“虚假宗教” - 类似于基督徒科学家因为他们的信仰拒绝医疗关注而不是可以拯救他们的科学真理是企业的环境方面的测量相当于X射线或CAT扫描,以找到业务系统中的疾病和可以解决和治愈的供应链使用这种方法,宝洁公司推出冷水潮,以减少用于洗衣的不必要的加热水量,从而通过使用来节省大部分污染和能源它的产品几乎没有人主动避免关于如何延长寿命的可靠信息 - 除非他们否认,这是着名的12步计划的第一阶段我们需要快速获得我们已经知道你采取的许多处方和解决方案定期调整汽车以检查火花塞,变速箱和轮胎为什么企业不能对生产要素(土地,劳动力和资本)做同样的事情

企业受托人通常在衡量资金方面做得非常出色 - 跟踪资本存量,成本和回报但是,劳动力和土地没有得到严密衡量这是令人惊讶的,因为人们经常被认为是最重要和最宝贵的资产

公司然而人们在传统财务报表中的计量资产中没有出现 - 它们是损益表上的成本和资产负债表上的负债因此,GAAP存在差距,我们普遍接受的会计原则这种财务会计失败导致资本持续错误分配宾夕法尼亚大学沃顿商学院的Alex Edmans教授发现,“最适合工作的公司”的回报率实际上比一般市场每年高出几个百分点,表明实现了更多的财务回报那些公司对员工的良好待遇此外,当生态服务量化其强大经济价值,科学家和经济学家估计,每增加1美元的GDP,大自然提供2美元的环境管理服务 - 免费!我们拥有工具,人才和技术专业知识来诊断我们公司今天所拥有的疾病一个工具是碳信息披露项目,超过3000个组织和551个机构投资者,涉及71万亿美元,参与 CDP收集并分享有关公司的废物,污染和生态效率的信息,以便投资者能够更好地判断风险和机遇

这已经变得非常成功,水资源披露项目正在启动这些指标仍然是无形的,因为紫外线光谱轻量级,社会指标专家SVT集团的Sara Olsen强调因此,当公司实际测量其使用的材料数量时,我们无法管理我们尚未测量的内容,而相关的产出可能是开眼界“只有6%的原材料据美国天然公司首席执行官吉尔弗兰德称,经济从美国领土提取的材料最终以耐用产品为主

“94%的质量成为'非产品',为客户和股东增加价值”领先的公司正在从这些机会中创造收入通用电气的Ecomagination计划产生了180亿美元的收入,占其收入的10%从铁路使用的省油机车接口公司自20世纪90年代以来,通过重新设计其产品以便重复使用,并通过昂贵的散热器将废热(通过昂贵的散热器消散到环境中)引导其生产的美铝措施,从而节省了4亿美元

管理其环境措施和财务,审查所有新的建设项目的生态和社会因素这与比尔盖茨在2008年达沃斯世界经济论坛上提出的创意资本主义概念一致投资者也受益于高盛的可持续投资组合,发电投资管理层(由前高盛高管共同创立)和Portfolio21共同基金都具有吸引力财务和生态方面的投资跟踪记录像DNA实验室中的健康技术人员一样,他们分析您的血液,看看患者的病情是什么,这些资金正在投资那些提供药剂或手术以帮助肮脏的商业行为变得更加干净的公司从1900年到2000年,发达国家和发展中国家的公民都大大提高了我们的预期寿命这种惊人的预期成就是通过开放发现我们尚未理解的疾病,然后开发解决方案来扩展我们生活和茁壮成长的愿望来实现的

我们今天有机会为我们自己的健康和我们呼吸的空气,我们饮用的水和我们种植食物的土地做同样的事情然而,我们对生态衡量业务的黑暗时间越长,就越有可能我们“以失明自杀”无视数据,科学和解决方案的公司和受托人将过上更高风险的生活,并面临禁令破坏或有负债,正如那些不能或不会利用现代营养和医疗保健知识的人继续降低预期寿命我们的祖父冒着生命危险参与第二次世界大战,我们的祖母在此期间投入了生计

制造和提供我们需要赢得的工具由此产生的冷战带来了微波和互联网等创新,以及我们击败苏联的月球竞赛我们能够灵感地使用我们的工具,人才和技术专长,以打击今天的战斗,以更清洁地使用能源,减少浪费,创新,让我们用更少的资源做更多的事情

我们需要衡量我们如何污染,然后消除浪费,重塑我们的生活,工作和消费方式让我们通过引领世界创新来创造新的就业机会,就像美国建立数十年强大的出口导向型创新一样第二次世界大战后的经济风险资本家约翰·杜尔(John Doerr),其公司在早期为谷歌和亚马逊提供资金,将生态创新视为21世纪最大的投资机会让我们得到我们的业务的X光片,服用我们的阿司匹林,为任何手术,并训练自己赢得与环境和能源突破相关的创新奥运十年的工业版本让我们通过倾听,学习,测量,改进,创新和发明来纪念祖父母的牺牲

否则,今天的医疗保健危机与我们未来生活方式可能需要的激进截肢相比,这似乎更像是吸气鬼作为气候资本主义和自然资本的合着者亨特洛文斯ism,引用Interface Inc主席雷安德森:“结束地球生活的商业案例是什么

”该怎么办

采取行动对你的公司如何处理空气,土地和土壤进行“检查”然后设定一些目标,应用一些药膏,安排一些手术 - 让我们再次恢复健康它也可能更有利可图

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